温州环发取得温州市首个刚性填埋场经营许可证

近日，宝武环科下属温州环发取得温州市生态环境局颁发的危险废物经营许可证，成为温州市首家具有危险废物刚性填埋处置资质的企业，顺利完成公司年度重点任务。温州市刚性填埋场项目位于洞头区小门岛东屿村温州市综合材料生态处置中心内，主要用于处理处置废盐及砷含量大于5%的危险废物，总投资近两千万元，设计库容6800立方米，年处置规模达2000吨。项目自2021年10月开工建设，2022年8月通过竣工验收。该项目作为《浙江省危险废物利用处置设施建设规划（2019-2022 年）》增补及调整的危险废物利用处置项目之一，有效填补了温州市高含砷废物、废盐的处置能力缺口，进一步提升温州市危废无害化处置和应急保障能力。新证的取得优化了温州环发的产业布局，突破了公司自身对废盐委外处置的依赖性，进一步降低市场风险，压缩危险废物处置成本，助推公司年度经营目标任务的完成。同时为今后成为浙南城市固危废处置行业的领军企业，助力温州“无废城市”创建打下坚实基础。

喜报！宝武环科两个绿色低碳项目获奖

近日，中国循环经济协会在2022年全国循环经济科技创新工作会议上颁发2021年“中国循环经济协会科学技术奖”，由中南钢铁韶钢松山，宝武环科华欣环保、韶钢嘉羊，广州大学等单位共同完成的“钢铁工业固废协同激发新材料研究及应用”项目获评一等奖；由宝武环科宝钢建材作为主要完成单位的“燃煤电厂脱硝粉煤灰品质控制及其在大宗建材中资源化利用关键技术”项目获评三等奖。获奖项目一等奖“钢铁工业固废协同激发新材料研究及应用”项目深挖钢铁工业固废资源利用价值，把握行业绿色发展契机，践行“钢铁固废不出厂”战略，基于钢渣、尾渣等冶金固废的新型绿色矿山回填胶结料研究，形成了钢铁工业固废基新材料及工程应用体系成果。2021年5月，华欣环保20万吨/年矿山回填胶结料产线建成并顺利投产，胶结材料的固体废弃物含量高达90%以上，综合成本远低于普通水泥，在满足现有填充强度的前提下，节约单位水泥用量30%-80%，为广东韶关地区钢铁、矿山、建材等相关领域发掘了新动能、培育了新的经济着力点。近年来，韶钢松山、华欣环保大力实施创新驱动战略，不断加大科技创新投入推进固废综合利用，加快新功能、新性能、新用途的材料研发应用，提升为用户提供综合材料解决方案的能力。韶钢松山、华欣环保将以此次获奖为契机，围绕钢铁固废处理加大科研攻关力度，进一步推动我国钢铁行业固废处置科技进步和产业发展。三等奖“燃煤电厂脱硝粉煤灰品质控制及其在大宗建材中资源化利用关键技术”项目是宝钢建材针对宝钢股份电厂燃煤副产物——脱硝粉煤灰铵盐、硝酸盐等成分偏高对粉煤灰品质的影响开展的资源化利用攻关项目，最终实现脱硝粉煤灰安全稳定性控制率≥90%；开发脱硝粉煤灰安全用于水泥、混凝土等四大建材技术体系，替代水泥比例≥30%。项目系统解决了燃煤烟气氮氧化物高效控制与脱硝粉煤灰的安全资源化利用技术难题，整体技术达到国际先进水平，实用性强。科技引领未来，创新驱动发展。宝钢建材将紧跟新浪潮，以科技创新探索绿色低碳发展新路径，提质增效，为践行产城融合的使命砥砺奋进。

从矿棉到岩棉，太钢高炉热态熔渣制棉技术取得新突破

近日，从宝武环科山西公司传出信息，太钢高炉热态熔渣制棉生产线加速全系产业化推进，目前在高酸度系数岩棉产品试制上取得突破性成果，待对相关设备进行适应性改造和优化后，太钢高炉热态熔渣制棉将成功实现由矿棉到高等级岩棉的的产品升级，不仅提升了热态熔渣制棉工艺技术，扩大了产品种类，丰富和拓展了热熔渣工艺技术，更为重要的是为宝武乃至中国高炉熔渣的显热回收利用高效利用、降低碳排放、实现钢铁伴生物产业经营探索出了一条有效路径。高炉渣是高炉炼铁产生的副产物，以前世界上对其综合利用的通用做法是经过水淬加工，制成水渣超细粉作为水泥生产原料，但其巨大的显热被白白浪费掉了。随着科技进步和对再生资源综合利用技术的深入研究，一些国外企业开始尝试用高炉热态熔渣结合配方调整直接替代玄武岩生产矿棉，并获得成功。矿棉因具有质轻、耐久、阻燃、不腐等特点，是优良的保温隔热、吸音材料，被广泛用于工业热工、冷藏设备及绿色环保建筑等领域。高炉热熔渣之所以能变身为矿棉，主要是因为高炉热熔渣有与玄武岩其有相近的成分，可作为矿棉生产的原材料。太钢于2014年9月建成国内首条高炉热态熔渣制棉生产线，经过多年生产已掌握了高炉热态熔渣制矿棉工艺技术。但随着市场对矿棉产品等级要求的不断提升，原有低端化矿棉产品价值越来越低，不仅无利润可言，产品应用范围也逐渐被高等级岩棉产品所取代，原先根据高炉渣最大化利用的低等级矿棉生产技术亟需升级。宝武环科作为集团专业化的资源环境综合利用公司，牵头组织行业专家对太钢矿棉产线进行诊断，客观分析产线优劣势，开展对标交流，先后拜访了多家矿（岩）棉上下游企业。2021年3月，宝武环科由主要领导挂帅，组建项目团队，与国内著名重庆大学、南京玻璃纤维研究设计院进行合作，开展实验室研究，提出以太钢矿棉产线为试验平台，组织工业化试验，实现在热态熔渣占比大于≥50%的条件下，通过调整调质料配比、熔化和出纤温度等措施，制备出1.6-2.0高酸度系数1.6-2.0岩棉产品。经过工业化试验，项目团队已成功验证了产线各工序的能力和状况，打通了热态熔渣制备高酸度系数产品技术路径，验证了电炉熔化能力可以满足岩棉生产要求，进一步明确了太钢矿棉产线发展的方向：低酸度矿棉产品通过产线优化极致降低生产成本；高酸度岩棉产品具备较大比例热熔渣利用的绿色低碳价值，可作为提升市场竞争力的发展方向。接下来将对电炉炉底炉壁耐材、调质料配方在技术优化和、设备等进行优化和改造改善上，扩大进行产品系列化、规模化扩大试制，对产品经济性进行核算，最终明确产线、产品定位及技术路径，为热态熔渣制矿（岩）棉产业化闯出一条新路。

“坚定智慧化环保化建设之路”新材料事业部荣登海门日报头版

继今年2月，新材料事业部海门生产作业部登上南通市海门区海门新闻电视台。7月，海门生产作业部又荣登南通市海门区海门日报头版。2022年，新材料事业部紧跟宝武环科高质量发展的脚步,坚定走智慧制造、绿色环保的高质量建设之路，坚持秉持产能提升、智慧制造、绿色环保等方向，不断提升磁性材料业务的市场竞争力。全年投入“6号线产能改扩建项目建设”、“软磁料粉智能工厂系统建设”、“厂区美化项目建设”、“光伏太阳能发电”等项目，立足宝武环科氧化铁皮新材化业务领域，成为绿色粉末磁材行业引领者。同时，新材料事业部积极落实“双碳”行动，坚定绿色环保发展。针对重点耗能设备空压机的精细化能源管控，静电除尘设备建设实现颗粒物超低排放，厂房的立面的喷涂、厂区绿化改造以及道路和围墙的升级，直观地改造员工的工作环境，光伏太阳能发电的绿色能源利用等方面大力助推事业部“双碳”行动工作。用新材料事业部全体员工上下一心的力量，担起国有企业应有的社会责任。

宝武环科喜获“中国锌资源循环利用绿色先锋企业”称号

喜报！宝武环科粘结剂产业化项目成功对外输出

一手积极应对疫情，一手紧抓产业拓展。在宝武环科发展规划迭代升级之际，转底炉事业部又传来喜报！转底炉事业部于今年1月首次参与联峰钢铁2022年上半年粘结剂供应及技术配套服务竞标，并顺利击败其他对手一举中标。于6月22日再次中标联峰钢铁2022年下半年粘结剂供应及技术配套服务项目，中标总价约1100万元。这也是宝武环科自主研发粘结剂在集团外的首次输出。2022年转底炉事业部围绕冶金尘泥业务发展规划，策划推进转底炉专用粘结剂科研成果商业化转化及推广工作，加快市场布局和商业化应用；孵化与转底炉技术发展相配套的粘结剂产业，推进产供销一体化建设，培育供应链、搭建生产组织体系，力争为集团内外客户提供15000吨规模的粘结剂产品及服务。合作期间，始终秉承公司“以绩效为导向，以客户为中心”的文化理念体系，把客户永远放在第一位，立足“做优产品”和“极致服务”来打动客户，实现提高事业部粘结剂产业化项目核心竞争力的目的，目前事业部可根据不同生产基地需求及物料条件进行针对性粘结剂开发，真正做到了“私人订制”，同时体现了事业部在专业化管控方面的稳步提升。

鄂州市市长陈平到鄂州公司调研产城融合项目

6月9日，鄂州市市委副书记、市长陈平来到鄂州公司，对产城融合项目开展调研。鄂州市环保局、规划局、城管委等部门领导陪同调研。鄂州公司执行董事兼党支部书记严刚向陈平介绍了公司近年来固废资源处置业务发展情况，汇报了固废基场坪硬化新型材料应用、危险废物处置、建筑垃圾处理等业务情况，表达了在宝武环科的领导下为城市环保处置多做贡献的期望，以及对鄂州市领导为企业排忧解难的感谢之情。陈平对鄂州公司在全市工业重点企业营商环境恳谈会上提出的关于建筑垃圾资源化利用等5项诉求作了深入了解，充分肯定了环保新型材料推广应用和城市建筑垃圾处理的重要性。她指出：各部门要高度重视，全力支持建筑垃圾产线的建设，要认真做好建设规划，尽快落实建筑垃圾加工选址，并明确在市区划出一公里道路用于固废基场坪硬化新型材料试验。同时，希望鄂州公司积极参与城市固危废处置等市政环保工程。市领导的关心和支持，更加坚定了鄂州公司聚焦向外的信心，鄂州公司将积极探索和实践城市固危废处理业务，不断提高服务水平，在践行产城融合的道路上，积极履行社会责任，为无废城市的建设贡献力量。

规划赋能 变革创新 谋定快动向未来——宝武环科召开发展战略迭代升级暨管理变革宣贯会

6月1日，宝武环科召开发展战略迭代升级暨管理变革宣贯会议，公司董事长、党委书记陈在根讲话，总经理、党委副书记朱建春主持会议。公司助理及以上领导，各单位领导班子成员及总监、助理；总部各部门负责人、业务总监、综合主管等通过现场及视频方式参加活动。在当前双碳背景下，集团公司在年初的党委全委（扩大）会议上官宣了迭代升级的宝武战略，吹响了宝武创建世界一流伟大企业的奋斗号角。宝武环科紧随集团公司步伐，迭代升级公司战略，并对照现代企业治理规范和世界一流企业的标准，同步优化提升组织管控体系。会上，战略发展部、人力资源部、技术中心分别作了《宝武环科2022-2027年发展规划》、《持续优化“一总部多基地”管控架构，快速提升体系管理能力》、《基于战略的人力资源管理一体化构建方案》、《研发一体化体系建设工作方案》等专题报告。德勤公司代表分享了《宝武环科管理变革之管控优化》专题培训。与会者分成四组，围绕上述报告并结合相关议题开展热烈研讨，通过头脑风暴，为公司发展出谋划策、建言献计。朱建春在讲话中提出四点要求。一是要提高站位、深刻领会公司规划迭代和管理变革的目的和重要意义。宝武环科自成立至今，依托自身精简高效的管理方式，在5年间实现了快速增长，但随着“十四五”规划新的战略要求以及“双碳”背景下公司定位和转型发展的需要，必须要运用改革来实施与之相适应的管理变革，确保各项发展任务圆满实现。二是要坚定不移地贯彻落实规划迭代和管理变革各项工作。各单位党政要承担起变革“第一责任人”的职责，克服畏难情绪，积极投身变革，严格落实四个“亲自”的要求。各级管理者要从公司大局出发，支持变革、拥护变革、参与变革，争当变革的实践者和先行者。三是要统筹做好变革过程中的生产经营和员工队伍稳定工作。管理者要将本次宣贯会议的精神，全面、准确、完整地传递给每一位员工，向员工讲清变革的目的和意义，讲清变革的方案和举措，唯有上下统一思想、坚定信心，才能涉险滩、闯难关、啃硬骨头，统筹协调、蹄疾步稳地推进各项变革。四是要主动求变，激发效率，确保公司经营任务目标全面实现。未来身处的经营环境永远存在着不确定性，外来的冲击无法预测，唯有主动求变、落实变革、以变应变，通过变革进一步激发极致的高效率，以更加贴近市场的理念和思维，更加积极主动的姿态去迎接挑战性任务，才能更加自如应对未来的风险挑战。陈在根以“识变、思变、求变”为题，着重从宏观形势，行业动态，集团公司相关要求以及宝武环科自身面临的机遇和挑战阐明了规划迭代升级的背景和底层逻辑；从发展理念、业务组合、规划目标、战略路径、空间布局、重点工程等角度讲解规划迭代具体内容；从管控模式和体系、组织架构和职责、一体化先行职能等方面阐述管理变革工作。他指出，当前世界进入了大变革的新时代，从宏观看，经济发展面临三重压力，“双碳”工作已上升为国家战略；从行业看，“十四五”期间，环保产业进入了转型发展期，结构性洗牌和高质量发展成为新常态；从集团公司看，宝武战略规划已迭代升级、碳中和方案提出了新的挑战、构建三层管控架构工作已全面开展；就宝武环科自身而言，仍存在制约公司发展的短板和不足。他要求，宝武环科要按照集团公司相关要求，对自身的战略定位、发展使命、愿景、企业文化、规划目标、战略路径等进行迭代升级，明确将采用“3+3”业务组合，围绕绿色材料开发与减污降碳服务，打造环境污染治理第三方专业化平台，努力实现“百十一·三二一”规划目标。他强调，要以集团公司三层管控架构为基础，公司总部通过七个“一体化”强化运营型管控模式，区域公司、专业公司发挥各自能力优势，形成合力，使宝武环科实现从优秀到卓越的转变。未来已来，唯变不变。各级管理者要统一认识、强化落实、咬定目标、压茬推进；刀刃向内、加速变革、脱胎换骨、破壳重生。要积极发挥主动性、创造性、前瞻性，对标最佳、对标未来， 洞察趋势、知行合一，摆脱路径依赖的惯性，增强业务发展的韧性，准确识变、 用心思变、主动求变，不断推动公司实现蝶变！

宝武环科山西公司加速整合矿粉区域市场

5月16日，宝武环科山西公司与山西双良腾跃公司举行水渣委托加工战略合作签约仪式，标志着太原地区矿粉市场由无序竞争走向良性合作，专业化整合结出丰硕果实。宝武环科山西公司是以原太钢粉煤灰综合利用公司为主体，经专业化整合后，归属于宝武环科运营的山西区域子公司，整合后具备年产210万吨水渣超细粉、1.2万吨岩棉保温板，50万立方米蒸压加气混凝土砌块、板材，2亿块蒸压粉煤灰砖，以及10万吨建筑石膏粉的生产规模，多种产品被评为绿色产品、免检产品，进入工业和信息化部办公厅绿色工厂名录，是全国首批50家大宗固废综合利用骨干企业之一。矿粉是宝武环科山西公司成立后的主营业务。为了扩大市场份额，推动太原矿粉市场的良性蓬勃发展，宝武环科山西公司以专业化整合的思路整合区域市场，选择最具实力的公司进行水渣委托加工，促进合作单位充分释放产能，实现共赢。山西双良腾跃公司拥有国内最先进的立磨系统，2020年10月建成投产，可日处理太钢废渣1600吨，具备年处理40万吨废渣生产能力。该公司负责人表示，作为民营企业，腾跃公司能成为宝武生态圈合作伙伴感到非常荣幸，他们将严格按照环科山西的产品标准，信守合同，精心生产，在环科山西的带领下，走向更广阔的市场空间。宝武环科山西公司表示，宝武环科对太钢固废业务进行专业化整合后，赋予山西公司做大做强山西地区固体废弃物资源整合的重任、山西公司按照资源拥有者、市场整合者、技术引领者的定位，将进一步整合相关业务，外拓市场，内强管理，成为宝武生态圈固废资源综合利用的排头兵，继续走在山西省乃至全国固废综合利用绿色低碳建筑墙材企业的前列。

可敬！宝山区致谢宝武环科医废协同处置“环保铁军”

近日，宝山区副区长朱众伟、宝山区生态环境局局长一行来到宝武环科医废应急收运作业点现场，对宝武环科挺身而出主动为宝山区解决难题并为抗击疫情做出的贡献、付出的努力表示感谢。“非常时期，宝武环科临危受命，克服一切困难，承担起宝山区涉疫医废应急收集中转任务，不仅展现了央企的责任担当，也为宝山区全力以赴打赢疫情防控阻击战增添了更多底气。”宝山区生态环境局领导对宝武环科以使命担当坚守抗疫“最后一道防线”表示了充分肯定和感谢。自4月10日起，为缓解宝山区医废处置压力，宝武环科根据疫情防控形势变化和市、区两级疫情防控工作要求，闻令而动，第一时间成立医废处置专班，快速启动了涉疫医废应急收集转运业务，以最快速度投入阻击疫情的战斗中。在本次抗疫战斗中，对医疗废弃物做好密封消毒、快速转运是重中之重。接到任务后，宝武环科第一时间组织学习医疗废物收运、消杀及处置工作要求，确保转运工作“零事故”。为了全力实现宝山区内涉疫医废“应转尽转”“日产日清”的目标，宝武环科应急转运工作团队主动跨前，对接上下游环节，下好周密筹划“一盘棋”。尤其是针对涉疫医废收集点位数量众多、位置分散的特点，工作团队主动联系各个点位，厘清任务分工，确定对接人员，并在区生态环境局的支持下建立工作调度群，以“点对点”的方式协调做好收运工作。值得一提是，4月底，随着涉疫医废的激增，宝武环科不负使命、主动请战，紧盯区内集中隔离点和街镇收治点涉疫医废增长变化，抢前抓早，与区生态环境局积极沟通协调，寻找加大转运量的良方。在区生态环境局的指导下，宝武环科根据涉疫医废增量和场地条件，紧急搬来“救兵”，将宝武环科下属盘龙公司的场地临时调整为涉疫医废新的中转点，与宝武环科原来的中转点形成“双线作战”，进一步提升了转运能力，成功缓解了收治点闭舱带来涉疫医废快速增长的压力。据统计，5月3日宝武环科单日收运量突破1万件、重量超过30吨。4月13日至今，宝武环科已累计收集转运涉疫医废超17万件余件、共计逾600吨，转运距离超过10000公里。宝山区生态环境局表示，虽然宝武环科在上海地区是第一次开展涉疫医废收运工作，但宝武环科工作团队的收运效率、管理水平和执行能力，充分展现了在固危废处置领域扎实的工作基础和央企的责任担当。