公司新闻

2020-08-10

少跑马路、多走“网”路，宝武环科这一智慧平台硬核上线！

仅凭一部手机，就能轻松完成汽车报废全流程操作。近日，宝武环科旗下金资公司报废汽车智慧APP硬核上线，让操作变得“触手可及”。众所周知，机动车报废流程费时费力。为了顺应报废汽车市场客户需求，提升工作效率，金资公司立足智慧制造，发力“一键式”办理、“一站式”服务的报废汽车“大数据”平台创建。去年4月，金资公司按照边设计、边使用、边优化思路，着手报废汽车APP信息化开发，逐步开启了报废汽车回收线上线下并行的新模式。在一年多的试运行期间，金资公司不断对系统优化升级，先后增加了短信提醒、双向查询、拆解模块等功能。日前，已将收车模式正式切换为全线上流程，形成了“微信公众号+智慧APP”的“双剑合并”平台。该报废汽车智慧APP，可将车辆进场时间、车辆办理进度、车辆登记证行驶证信息一网打尽，如同“一网通办”，实现了全流程无纸化办公，大大提高了劳动效率和工作精度，也解决了纸质凭证易掉不易找的烦恼，固化了管理流程，真正做到让客户少跑马路，多走“网”路。客户通过关注微信公众号，不仅可以完成信息登记、预约上门取车、电子签名，还能随时获取反馈信息，对报废全流程了如执掌；公司的回收员借助报废汽车回收智慧APP，可以直接完成登记、审核、进场、验车等所有流程，将工作人员从繁琐的验车、拍照工序中解放出来。今年以来，疫情、暴雨相继而来，不少行业都受到了不同程度的影响，但是金资公司报废汽车回收业务一如往常有序运行，这都得益于报废汽车智慧APP强大的“双向互联”功能。截至目前，金资公司通过报废汽车智慧APP回收武汉市交管局罚没汽车190余台、社会车辆500余台，得到广大客户的好评。
2020-07-09

制造变智造！宝武环科“一键制粉”成为现实

从以往每天操作近百次，到现在“一键制粉”，几乎不用人工干预……在宝武环科下属宝钢建材矿粉产线，这种新型的智慧制造生产模式科技范儿十足，让许多在一线干了小半辈子的操作工大开眼界。“制造变智造！”宝武环科智慧制造赋能传统产线，让宝钢建材矿粉产线“一键制粉”成为现实，真正实现了矿粉生产全过程、全工况的自动化控制。宝钢建材作为国内首家从事矿渣微粉生产的企业，历经20多年的发展历程，矿渣微粉产线等重要作业产线装备逐渐显露出智能化程度不高、生产运营效率低、人工成本较高等方面的“短板”，已不能完全满足公司未来发展要求，亟需通过智能化升级，提升企业竞争力。在中国宝武智慧制造的要求和部署下，自去年11月底，宝钢建材积极推进和落实智慧制造整体方案。公司汇集技术骨干力量成立智慧制造项目组，并与宝信软件成立联合工作组。双方依托宝钢建材先进的操作工艺、完善的历史数据及宝信软件专业的计算机技术，共同开发具有一键启停技术，拥有先进算法及控制模型，能够自动寻优的矿粉产线“一键制粉”智能控制系统。研发之初，由于行业内并无成熟的矿渣立磨智能化生产管控软件系统可以借鉴，联合工作组常常不分节假日讨论方案，反复推敲，优化算法。历经半年多周密策划、精心筹备、精细实施、合力推进，6月8日，大型矿渣立磨产线智能化生产系统在宝田三号线试运行。该智能控制系统通过动态扫描矿粉的细度数据、水分数据，使风量和喂料量实时保持最佳状态。同时，该系统的安全机制保障了矿粉磨生产的安全和稳定，避免异常工况发生，使设备一直处于“卡边”运行，从而达到提产降耗，稳定了产品质量。目前，经过一个月试运行的科学监测，该矿粉生产线系统在线率达到95%以上，大幅降低了员工现场取样检验、中控操作的频次和强度，成功实现了全过程智能化、自动化。下一步，宝武环科将在更大范围内推广智慧制造生产模式，依托科技赋能，让传统产线更智能化，不断提高运营效率，降低安全环保风险，减轻员工劳动强度，改善客户体验，促进整体管控向更高水平迈进。
2020-07-02

宝钢建材湛江生产部矿渣微粉二期项目热负荷试车圆满成功

作为湛江钢铁三高炉系统配套项目，矿渣微粉综合利用二期项目工程由湛江宝钢新型建材科技有限公司负责建设，于2019年5月16日开工，截止到7月1日，共历经412天，在这长达15个月的时间里，我们经历了高温的烘烤、台风的洗礼、疫情的影响，依托湛江钢铁领导和职能部门的鼎力支持、矿粉项目组建设人员的辛勤奋战，终于，我们不负众望，在湛钢大地上打造出第二条矿粉产线，大大提升了冶金固废综合利用产品化率。作为第一个正式投产的宝钢股份湛江钢铁三高炉配套项目，矿渣微粉综合利用二期工程项目的热负荷试车备受各级领导关注，湛江钢铁副总经理敖爱国、宝武环科总经理助理张波、宝钢建材党委书记戴志云和宝钢建材副总经理张雷等一行及湛江钢铁投资部、工管部、能环部、物流部、炼铁厂等部门，于7月1日当天来到项目现场进行工作指导，他们对矿粉二期项目的建设都给予了赞赏和充分的肯定，并就矿粉二期项目的下一阶段生产工作提出新的要求。希望矿粉二期项目的正式投产能够进一步提升湛江基地高炉矿渣年处置能力，并在确保湛江钢铁主业生产运行通畅的同时，进一步提高钢铁工业固体废弃物产品化率和综合利用水平，进而提升湛江钢铁固废资源回收利用水平。
2020-06-10

宝武环科与中化环境签订战略合作框架协议

6月10日上午，宝武环科与中化环境分别在上海、北京两地，通过“云签约”的方式，签订了战略合作框架协议。宝武环科总经理、党委副书记陈在根，中化环境董事长、总经理崔焱分别代表双方出席会议并签约。宝武环科与中化环境有着一致的愿景和共通的经营理念，有着依托传统行业，通过强强联合实现转型升级的共同发展需求。同时，双方在资源保障、工艺技术、经营管理、运营实践、品牌商誉、政策沟通等方面有各自的比较优势，具备优势互补、互利共赢的良好合作基础。双方作为央企、强强联手扩大合作，有利于充分发挥各自优势，建立健全产业多层次、项目全方位、合作长期化的战略伙伴关系，实现社会效益和经济效益的最大化。后续，双方将围绕废盐、土壤修复、冶金渣硅肥、环保综合园区、工业危废、生活垃圾、污泥等各种资源的回收与利用等细分领域开展全方位、多领域的深度合作，通过发挥各自的专业优势，彼此为对方提供优质、优先的服务，实现共同发展。宝武环科高级技术总监李文、总经理助理张波，中化环境财务总监王炜、总经理助理刘国鹏，相关单位、部门人员参加签约仪式。
2020-06-09

整合融合再迈一大步！马钢股份资源分公司共同管理备忘签约

6月4日下午，马钢股份资源分公司共同管理备忘签约仪式在马钢大楼举行。马钢股份董事长丁毅、总经理王强民，宝武环科总经理、党委副书记陈在根分别代表双方出席会议并签约。马钢股份副总经理田俊主持签约仪式。自中国宝武与马钢集团实施联合重组以来，专业化整合融合工作持续推进、不断深入。2019年12月31日，根据中国宝武统一部署，按照“一企一业、一业一企”的原则，宝武环科托管了马钢嘉华和马钢粉冶，近半年来的磨合，合力解决疫情影响下的应用端、市场端发展瓶颈，依托产能规模化、产品系列化、模式多样化的综合优势，提升附加值，取得了初步成效。为进一步落实中国宝武的专业化整合要求，充分发挥宝武环科和马钢股份各自的专业优势，共建高质量钢铁生态圈。经双方前期充分沟通协商，由宝武环科和马钢股份对马钢股份资源分公司实施共同管理。共同管理期间，宝武环科将加强对马钢资源分公司业务协同支撑，在工艺技术、产品服务、生产运营、节能环保、市场营销、改革创新等方面共享经验、优势互补，推动跟踪掌握新技术、新产品和新模式，促进协同发展、推动转型升级。宝武环科将牢记“为钢铁主业服务”的使命，充分发挥“一总部、多基地”优势，全力支撑马钢股份的“固废不出厂”，并聚焦“城市矿山”，加快创新开发，推动固废资源综合利用业务，为钢铁产业与城市的融合发展提供有力支撑。马钢股份副总经理伏明、宝武环科副总经理荀士保、总经理助理张波、王蕾，相关单位、部门人员参加签约仪式。
2020-04-24

宝武环科“版图”再扩展！温州环发成为公司不断发展壮大的一块重要“拼图”！

4月23日下午，温州市环境发展有限公司（简称：温州环发）股东会及新一届董事会顺利召开。会议通过了增资扩股后公司章程及董事、监事人选等重大事项，标志着温州环发正式纳入宝武环科管理体系，成为宝武环科不断发展壮大的一块重要“拼图”。本次宝武环科与温州市公用集团的携手合作，是落实中国宝武与温州市政府战略合作框架协议，并实现首个正式合作运营的项目。宝武环科将与温州市公用集团联手打造温州市环保领军型企业，促进温州市环境整治整体水平的提升，助力温州“无废城市”建设，共建“大美温州”。未来，温州环发将在原有固危废治理的基础上，进一步拓展城市（固）危废处置及资源化利用产业，为宝武环科加快实现成为中国环境资源行业的一流企业，做工业环境的治理者、产城融合的践行者、城市矿山的开发者的愿景凝聚力量、增添动力。
2020-03-23

韶钢嘉羊荣获2019年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖

近日，宝武环科旗下的韶钢嘉羊与固岩科技发展有限公司、深圳市中金岭南有色金属股份有限公司、武汉理工大学共同完成的“有色金属矿山细粒级尾砂充填新材料研究与应用”项目，荣获2019年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖，韶钢嘉羊创新驱动战略、科技创新工作取得新突破。该项目针对有色金属矿山选矿尾砂的安全处置问题，以高效利用细粒级尾砂制备高性能充填材料为目标，围绕长距离自流充填高稳定性要求和胶结体高性能化需求，提出了细粒级尾砂胶结材料设计新理论、建立了细粒级尾矿处理与改性新技术、研制了新型高性能胶结材料并实现规模化应用，构建出细粒级尾砂胶结充填材料理论、设计、制备和应用技术体系。该技术体系为有色金属矿山尾矿库退库提供有力技术支撑，极大缓解细粒级尾砂的处理压力。与水泥胶结充填相比，抗压强度高出2~5倍，自流充填浓度提高20%，综合成本降低40%，并实现了细粒级尾砂全利用。由工程院院士领衔的有色金属行业专家组一致认为，该项目技术指标先进、技术成熟可靠、经济社会效益显著，整体技术达到国际领先水平。目前该成果在凡口铅锌矿、广西盘龙、铜绿山等矿山成功应用，韶钢嘉羊已建成年产30万吨胶结料生产线。接下来将以韶关为中心进行新材料推广，在消纳工业固废的同时，实现企业创收。党的十九届四中全会决定中指出：“建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系”、“提升产业基础能力和产业链现代化水平。”近年来，在韶关钢铁的鼓励和支持下，韶钢嘉羊大力实施创新驱动战略，不断加大科技创新投入，实现固废综合利用，为实现中国宝武固废不出厂战略提供新的解决方案。接下来，将继续与固岩科技发展有限公司等高科技企业和科研院所合作，围绕韶关钢铁固废处理进行科研攻关，进一步推动我国钢铁行业固废处置科技进步和产业发展。
2020-03-23

宝发环科连中三标，环境修复项目再创佳绩

近日，宝发环科积极克服新冠肺炎疫情影响，主动出击，精密筹划，连中三标，为完成全年发展目标任务打下了坚实基础。1某世界500强企业应急项目3月初，针对某世界500强企业下属工厂的地面沉降和区域土壤污染问题，宝发环科凭借过硬的技术实力、优秀的英文述标答辩，以压倒性优势成功中标。本项目标志着宝发环科正式挺进东北土壤修复市场，为进一步深耕东北区域市场奠定了有力条件。2重点行业企业基础信息调查采样监测及报告编制增补采购项目3月中旬，宝发环科成功中标“重点行业企业基础信息调查采样监测及报告编制增补采购”项目。这是在2017年承接“宝山区重点企业基础信息调查采样监测及报告编制项目”后，再次承接上海市重点企业调查项目。此次中标，无疑是市、区环保局对公司前期项目成果和技术服务的肯定。3某在产企业DNAPL相原位风险管控项目3月下旬，宝发环科再次中标某在产企业DNAPL相原位风险管控项目。项目组在项目实施计划中充分考虑到业主“生产照常、修复到位、成本可控”的需求，以最高价中标该项目。这是宝发环科在面对多样化市场，创新提供优质服务方面的又一成功案例。捷报频传，看似偶然，实则是宝发环科多年来努力奋斗积累的成果。近年来，宝发环科在原有场地环境调查、评估和修复业务基础上，积极拓展了污染场地原位风险管控、大型退役场地再开发整体策划、在产企业土壤和地下水污染隐患排查、城市河道底泥资源化利用、含油污泥微生物修复等领域。后续，宝发环科将进一步根据政策变化和市场需求，不断调整业务方向，按照集团公司“三高两化”的总体要求，在竞争激烈的环境修复市场中获得更高的市场占有率，推动企业高质量发展。
2020-02-13

宝武环科全力做好复工各项准备工作

当前，疫情防控工作已进入关键时期，抓好企业节后开复工工作至关重要。2月7日下午，为坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，进一步做好宝武环科复工准备、加强疫情防控及复工后至疫情结束期间的生产运营管控工作，公司领导对疫情防控和生产运营作了进一步部署要求。一、坚决贯彻习近平总书记对新型冠状病毒感染肺炎疫情的重要指示精神。认真落实党中央、国务院、各地政府、中国宝武、钢铁主业各项疫情防控要求，抓好疫情防控措施的安排，做到守土有责、守土担责、守土尽责，确保疫情防控工作有效开展。二、加大居家观察力度，实行“两个一律”，即：从工作地以外返回的员工一律居家观察14天；员工有一同居住的家属或室友从居住地以外返回的，该员工一律同步居家观察14天。居家观察人员可以通过网络办公、协调日常事务。三、各单位要有序安排复工生产，做好疫情防控的同时，兼顾生产经营，要做到错峰错时复工。四、各单位、各部门复工，采用弹性工作制，优先安排各单位助理以上直管人员、总部部门负责人在岗。各级机关职能员工考虑按“1/3+α”人员安排在岗办公，其余人员网络办公；一线员工结合现场实际情况妥善安排作业人数，严控人员密集性接触，班前会议等以微信等方式进行。五、做好打“淡季”持久战的准备，绝不发生由于产品涨库滞销和无法贮存影响钢铁主业生产的情况。要充分调动客户提货的积极性和主动性，实现资源产品“能出尽出、能销尽销”，减小内部堆存压力。要定期跟钢铁主业汇报产销平衡动态，取得钢铁主业的支持和帮助，尽量在钢厂红线内开辟应急贮存场地。六、各单位、各部门要做好员工心理疏导和思想引导工作。七、各单位、各部门要把正式员工、协力员工同时纳入防控范围，排摸、跟踪员工动态，做到全覆盖。八、做好长期性、复杂性、艰巨性准备，对于疫情防控物资，各单位想方设法积极落实，急需的物资总部有关部门积极做好协调。九、做好现场休息室、操作室、更衣室、浴室、食堂等人员密集场所消毒保洁和错峰错时使用。原则上工作餐分餐送到岗、白班人员不允许在单位浴室洗澡。十、各单位要落实安全生产主体责任，完善安全生产责任制，加强安全生产管理。同时，提醒全员正确使用酒精、免洗洗手液、84消毒液等防疫产品，注意规避安全风险。抓实抓细压紧压实1.金资公司督促各作业区做好每日岗前体温测量、登记、排查、上报等工作的同时，合理安排各单位生产运营管理，优化生产组织调度，保持安全生产有序、稳定受控的良好局面。2.华欣环保下发《华欣环保关于复工后新型冠状病毒感染肺炎疫情严防严重控的工作方案》，要求员工做好返程及上下班途中防护、严格人员管控、加强办公区域防护、妥善安排就餐和公务处理、做好员工自身防护等方面工作，确保在复工后至疫情结束期间为员工创建一个健康安全的工作环境。3.互力佳源对凡是出疆、返疆员工，各部门、各区域落实一对一的直接责任人（班组长、作业长、党支部书记）和责任领导，直接责任人每日至少打一次电话负责跟踪落实出疆返疆人员的相关信息,并填表格备案，同时组织员工有序复工。4.宝钢建材召开语音会议，对疫情防控及产销平衡工作作出部署，要求加强防疫知识宣传，严格遵照“两个一律”，按照“保人为先、生产兼顾”有序开展复工工作，高度重视现场生产安全工作，同时要求各单位做好翻班人员、协力员工及隔离员工思想疏导及关怀工作，确保防疫物资落实到位，各方信息畅通无阻。5.宝磁公司召开语音会议，对疫情防控和生产管控工作作进一步部署要求，同时要求各支部书记关心好所在单位在岗人员和自行隔离人员每天的身体和思想状况。6.工业环境部召开语音会议，要求各单位按照“‘防疫情+安全’第一、生产第二”的原则做好各项工作；坚定不移地执行“两个一律”规定；严格执行“≤　员工到岗+远程”办公方式；关闭浴室，鼓励员工自己带饭、千方百计采购防疫物资；做好意识形态工作。7.温州环发全力做好抗击疫情和连续生产两项工作，确保温州市各大医院在疫情期间医疗废物做到日产日清。为保障生产人员的防疫防护物资充足到位，宝武环科在防疫物资极其紧缺的情况下，充分协调、克服困难，及时提供了一批应急物资运抵温州，大大缓解了温州环发的防疫物资压力，确保了日常生产正常运行。在生产过程中，温州环发更是涌现出许多动人的人物事迹，如：负责采购任务的“老黄牛”胡孙建在大年三十就主动放弃休息的时间，协调一切资源，为保障连续生产提供必要的防控物资；“请战第一人”潘锡主动加班轮岗，解决人手紧缺的情况，用行动践行着党员的带头模范作用。
2020-01-10

持续推动专业化整合融合!宝武环科添新“成员”

按照中国宝武固废资源综合利用聚焦融合总体部署，自2020年1月1日起马钢（集团）控股有限公司（以下简称：马钢集团）下属安徽马钢嘉华新型建材有限公司（以下简称：马钢嘉华）和安徽马钢粉末冶金有限公司（以下简称：马钢粉冶）委托宝武环科管理。自此，宝武环科在打造面向工业领域和城市领域的环境污染第三方治理专业化平台的“绿色版图”上又增加了一块重要“拼图”。后续，宝武环科与马钢集团将合资组建区域公司，马钢嘉华和马钢粉冶将纳入区域公司一体化管理。为保证业务平稳过渡，加快专业整合融合。2019年年底，宝武环科党委书记、董事长陆熔，总经理、党委副书记陈在根分别带队至马钢嘉华、马钢粉冶开展现场实地走访，了解其生产运营情况，并召开座谈交流。双方就发挥机制优势，更好地服务钢铁主业；加快体系协同，尽快产生协同效应；做好管理对接，促进文化融合等方面作了深入的沟通和交流。马钢嘉华简介：马钢嘉华由马钢集团、马钢股份和利达投资（嘉华）共同合资组建，专业从事高炉矿渣微粉、矿山充填固结剂等有关水渣深加工和贸易。马钢嘉华及其当涂子公司自有矿粉产能240万吨。马钢粉冶简介：马钢粉冶由马钢集团、安徽长江科技股份有限公司和马鞍山市粉冶企业管理中心（有限合伙）合资成立。主要产品有还原铁粉、海绵铁、预混合合金粉等。